De l’idée à l’innovation : un chemin exigeant
Chaque projet d’innovation commence par une idée : une intuition scientifique, une piste technologique, un besoin exprimé par une entreprise. Mais pour que cette idée devienne une solution concrète, utile et valorisable, il faut franchir de nombreuses étapes : recherche, expérimentation, financement, cadrage contractuel, exploitation des résultats.
C’est précisément ce parcours qu’EZUS Lyon accompagne depuis plus de 30 ans, en facilitant la collaboration entre laboratoires académiques et acteurs privés.
Pourquoi miser sur un partenariat public-privé ?
Un projet de R&D public-privé permet de combiner deux forces complémentaires :
- L’expertise scientifique des laboratoires : des chercheurs de haut niveau, des équipements technologiques de pointe et une culture d’innovation ouverte.
- La capacité d’application des entreprises : connaissance des marchés, des usages, et capacité à transformer une avancée scientifique en produit, service ou procédé industriel.
Ces partenariats accélèrent la transformation des découvertes en innovations compétitives, qu’il s’agisse de santé, environnement, biotechnologies, matériaux, numérique ou industrie.
EZUS Lyon, facilitateur de projets R&D
Depuis sa création en 1990, EZUS Lyon s’est spécialisé dans la gestion contractuelle et financière des projets collaboratifs. Concrètement, cela signifie :
- Sécuriser le cadre légal et financier : rédaction et suivi des contrats, facturation, respect des échéances et conformité réglementaire.
- Alléger la charge administrative des chercheurs : gestion des recrutements (CDD, CDI, stagiaires), traitement des notes de frais, reporting financier.
- Assurer la transparence : via des outils numériques comme l’Extranet EZUS Lyon, qui permet un suivi collaboratif en temps réel.
Grâce à ce rôle d’interface, EZUS Lyon permet aux chercheurs de se concentrer sur la science et aux entreprises sur l’exploitation des résultats.
Les clés de la réussite d’un projet R&D
Un projet public-privé réussi repose sur plusieurs piliers :
- Un objectif commun clairement défini : répondre à un besoin industriel tout en faisant progresser la connaissance scientifique.
- Un cadre contractuel solide : qui précise la propriété intellectuelle, la confidentialité, le partage des résultats et la répartition des financements.
- Une gestion professionnelle : éviter les retards de paiement, garantir le respect des engagements et fluidifier les échanges entre partenaires.
- Un suivi collaboratif : s’appuyer sur des outils numériques modernes (comme EzusNet) pour piloter efficacement le projet.
Un exemple de collaboration durable
L’histoire d’EZUS Lyon est jalonnée de partenariats de long terme. L’un des plus emblématiques est la collaboration entre notre plateforme Cristal Innov et la Direction générale de l’armement (DGA). Depuis plusieurs années, ce partenariat a permis de relancer en France une filière industrielle stratégique de quartz de synthèse de très haute qualité, essentielle pour des applications militaires et civiles, et de soutenir le développement d’une production locale innovante et souveraine.
Plus qu’un intermédiaire : un catalyseur d’innovation
Avec plus de 400 contrats signés chaque année et un chiffre d’affaires de 15 millions d’euros, EZUS Lyon illustre l’importance des structures de valorisation dans la réussite des projets de R&D.
En associant rigueur administrative, expertise contractuelle et proximité avec les acteurs de terrain, EZUS Lyon se positionne comme un véritable catalyseur d’innovation, capable de transformer une idée prometteuse en une solution concrète au service de la société.
